Context Activation Consulting
AIが実行を安くするほど、差がつくのは「どんな文脈を持っているか」だけになります。自社にどの一次の声が足りていないのか、それをどう獲得し、誰向けにどう使えるようにするのかを設計し、AI時代のエンタメの競争力を生み出します。
こういう状態に効きます
- 施策の実行はAIで速くなったが、何を作るかの判断材料が増えていない
- 顧客やファンの声はSNSにあるが、本当に知りたいことがそこに書かれていない
- 調査は毎回外注していて、社内に文脈が貯まらない
- 億単位の判断を、勘で決めている自覚がある
進め方
1. どの文脈が足りないかを決める 意思決定の一覧から逆に引きます。「あったら判断が変わる情報」だけを対象にします。集めやすい情報から始めません。
2. 獲得の設計をする 誰に、どういう場で、どう聞けば語ってもらえるか。信頼チャネルの作り方から設計します。既存の顧客接点をそのまま使えることも、使えないこともあります。
3. 編集して返す形を決める 同じ源泉を、意思決定者・語った本人・新しく出会う人の三方向へ、それぞれ別の形に編集します。届け先を決めてから獲得します。
4. 運用に載せる 一度きりの調査で終わらせず、貯まり続ける形にします。ここが競争優位になります。
お渡しするもの
議事録やレポートではなく、次の判断に使える形にして渡します。どの形が最適かは対象によって変わるので、初回のご相談で決めます。
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お問い合わせ
サービスの導入、業務提携、取材、採用のご相談を受け付けています。返信が必要なものは3営業日を目処にご返信します。